ステップメール

「顧客は誰か?」を知ることがステップメールで儲ける第一歩。

ステップメールで儲けるための正しい書き方とは何か?前回、こちらで「われわれの事業は何かを知ること」がもっとも大事だと書きました。では、いったい、どうすれば「われわれに事業は何か?」がわかるのでしょうか?ここにドラッカー先生の大切な言葉があり...
ステップメール

自らの事業を明確に定義すること。ステップメールはその後。

ドラッカー先生は著書『創造する経営者(ダイヤモンド社)』で、「自らの事業を明確に定義すること」の大切さを述べています。なぜ、事業を明確に定義する必要があるのでしょうか?様々な理由がありますが、一言で言うならブレないためです。事業を明確に定義...
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ステップメールで利益を出すには?「われわれの事業は何かが最も重要」(ドラッカー)

ステップメールで利益を出すにはどうしたらいいか?コツの一つは「われわれの事業は何か」を特定することです。「われわれの事業は何かという問いを発し、正しく答えることこそ、トップマネジメントの第一の責務である。」(『現代の経営(ドラッカー著書・ダ...
ステップメール

時間こそ最も稀少で価値のある資源である。(ドラッカー)

「時間こそ最も稀少で価値のある資源である。」(『経営者の条件(ドラッカー著書・ダイヤモンド社)』より引用)これはドラッカー先生の言葉です。当然といえば当然ですが、ドラッカー先生が言うとやはり重みを感じますね。ステップメールをやる意味ってなん...
ステップメール

ステップメールで集客するには「自らが得意とするもの」に集中すること。

ステップメール集客で成功するにはどうしたらいいか?ここに素晴らしい言葉があります。「成果をあげるには、このように自らが得意とするものに集中しなければならない。」(『経営者の条件(ドラッカー著書・ダイヤモンド社)』)これはドラッカー先生の言葉...
ステップメール

「イノベーションは長い期間、いかなる収益ももたらさない」とドラッカー先生は言った。

「イノベーションは長い間、いかなる収益ももたらさない。もたらすのはコストだけである。しかし、突然収益をあげ始める。成功したイノベーションは投資の数百倍の収益をあげる。」(『実践する経営者(ドラッカー著書・ダイヤモンド社)』より引用)ドラッカ...
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「異常」なほどの成果が出る「強み」に集中する。

売れるステップメールの書き方とは何か?それには、自らの「強み」に注目することが大事です。ステップメールに書くべき文章は、「強み」を起点にすることが肝要になってきます。ドラッカー先生もこう言っています。「成長戦略は、機会のあるところに的を絞ら...
ステップメール

ステップメールマーケティングの成功は「商品至上主義」を脱皮することから始まる。

「マーケティングの重要性を完全に理解できるようになるには、販売を寄生的なものと見、生産を紳士的なものと見る偏見、およびそのような見方の結果としての、生産を事業の中心的な機能とする誤った理論を超克しなければならない。」(『現代の経営・上(ドラ...
ステップメール

ステップメールで良い文章を書くには「何を捨てるか」を決めること。

「第一になすべきことは、どこで、いかにして成長するかを決めることではない。何を捨てるかを決めることである。」(『実践する経営者(ドラッカー著書・ダイヤモンド社))』さすがドラッカー先生ですね。身に沁みる言葉です。良いステップメール文章を作成...
ステップメール

ステップメール作成のコツは競合のスキを突くこと。

「事業における柔道家は、リーダーの地位にある者の得意技に隙を見つける。」(『イノベーションと起業家精神(ドラッカー著書・ダイヤモンド社)』より引用)効果のあるステップメールを作成するにはどうしたらいいか?ドラッカー先生の言葉を引用するなら、...