今回はコンサルタント向けのステップメールシナリオ作成のお話です。良いステップメールにするにはどうすればいいか？結論は「実務のニオイを漂わせること」になります。どういうことでしょうか？ 先日、コンサルティング中に起きた・・・
「作成」タグの記事一覧
ステップメールシナリオ作成の注意点：季節性のある文章は入れない
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ステップメールのシナリオ作成では注意しなければならない点がいくつかあります。今日はそのうちの１つを紹介しいます。まず気をつけなければならないのは「季節性のある文章を入れないこと」です。これはどういうことでしょうか？ ・・・
効果のあるステップメールのシナリオはサザエさん型とドラゴンボール型の２つがある？
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効果的なステップメールシナリオ作成には２タイプがある？ 「ステップメールのシナリオ作成はどうすればいいでしょうか？」 こういった悩みはよく相談されます。結論は、ステップメールのシナリオには２パターンあるということです。１・・・
がんばってはいけない。
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義務感からは良いステップメールは作れない ステップメールをやりましょう！と言うとたまにクライアントさんが「がんばります！」という言葉を発することがあります。しかし、残念ながら、ステップメール作成をがんばっているうちは、い・・・
ステップメールに2つ以上の目的を持たせない。
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「一つの仕事に二つ以上の目的を相乗りさせることは、非効率とコスト増をもたらす。」 （『実践する経営者（ドラッカー著書・ダイヤモンド社）』より引用） ドラッカー先生の言葉です。 要するに、一つの仕事にあれもこれもと複数の目・・・
良いステップメール作成のためには「無用の用」の精神でいく。
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「ステップメールをやったほうがい」 これは頭の中ではわかっていることです。でも、人はなかなかキーボードが進みません。書きたくても書けないのです。もどかしい気持ちになります。なぜ、書きたいのに書けないのでしょうか？ステッ・・・
こっちの都合でステップメールを作成してはいけない。
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ここにドラッカー先生の興味深い言葉があります。 「合理的に行動しない顧客などいないのである。不精なメーカーがいるだけである。」 （『イノベーションと企業家精神（ドラッカー著書・ダイヤモンド社）』より引用） 耳の痛い言葉で・・・
ステップメールで稼ぐ真の「リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。（by ドラッカー先生）」
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ステップメールで儲ける人ってどんな人？ それはドラッカー先生の言葉を借りて表すなら次の通りになります。 「リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。」 （『実践する経営者（ドラッカー著・・・
自ら市場に出かけて耳を傾けることが儲かるステップメール作成のコツ。
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儲かるステップメールを作成するにはどうしたらいいか？ ここに興味深い言葉があります。 「顧客がどこで、いかにして購入するかの変化を知るには、自ら市場に出かけ、顧客とノンカスタマーを観察し、馬鹿げた質問をしなければならない・・・
ステップメールで良い文章を書くには「何を捨てるか」を決めること。
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「第一になすべきことは、どこで、いかにして成長するかを決めることではない。何を捨てるかを決めることである。」 （『実践する経営者（ドラッカー著書・ダイヤモンド社））』 さすがドラッカー先生ですね。身に沁みる言葉です。 良・・・
