ステップメールを導入すれば誰でも儲かるんでしょ? そう言う方がいますが、現実はそんなことはありません。 しっかりとした「目的」を持ってステップメールを運用せねばまったく意味がありません。 下手すると、意味がないどころか、・・・
ステップメールをやる目的は何か?
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ステップメールを導入すれば誰でも儲かるんでしょ? そう言う方がいますが、現実はそんなことはありません。 しっかりとした「目的」を持ってステップメールを運用せねばまったく意味がありません。 下手すると、意味がないどころか、・・・
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ここにドラッカー先生の興味深い言葉があります。 「合理的に行動しない顧客などいないのである。不精なメーカーがいるだけである。」 (『イノベーションと企業家精神(ドラッカー著書・ダイヤモンド社)』より引用) 耳の痛い言葉で・・・
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ステップメールで儲ける人ってどんな人? それはドラッカー先生の言葉を借りて表すなら次の通りになります。 「リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。」 (『実践する経営者(ドラッカー著・・・
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儲かるステップメールを作成するにはどうしたらいいか? ここに興味深い言葉があります。 「顧客がどこで、いかにして購入するかの変化を知るには、自ら市場に出かけ、顧客とノンカスタマーを観察し、馬鹿げた質問をしなければならない・・・
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「企業にとって第一の責任は、存続することである。」 (『現代の経営(ドラッカー著書・ダイヤモンド社)』より引用) これはドラッカー先生の言葉です。 存続し続けることが、顧客への最大の貢献となります。 だって、良い商品を扱・・・
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ステップメールで儲けるための正しい書き方とは何か? 前回、こちらで「われわれの事業は何かを知ること」がもっとも大事だと書きました。 では、いったい、どうすれば「われわれに事業は何か?」がわかるのでしょうか? ここにドラッ・・・
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ドラッカー先生は著書『創造する経営者(ダイヤモンド社)』で、「自らの事業を明確に定義すること」の大切さを述べています。 なぜ、事業を明確に定義する必要があるのでしょうか? 様々な理由がありますが、一言で言うならブレないた・・・
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ステップメールで利益を出すにはどうしたらいいか? コツの一つは「われわれの事業は何か」を特定することです。 「われわれの事業は何かという問いを発し、正しく答えることこそ、トップマネジメントの第一の責務である。」 (『現代・・・
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「時間こそ最も稀少で価値のある資源である。」 (『経営者の条件(ドラッカー著書・ダイヤモンド社)』より引用) これはドラッカー先生の言葉です。 当然といえば当然ですが、ドラッカー先生が言うとやはり重みを感じますね。 ステ・・・
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ステップメール集客で成功するにはどうしたらいいか? ここに素晴らしい言葉があります。 「成果をあげるには、このように自らが得意とするものに集中しなければならない。」 (『経営者の条件(ドラッカー著書・ダイヤモンド社)』)・・・