「よくマネジメントされた組織は、日常はむしろ退屈な組織である。」 （『経営者の条件（ドラッカー著書・ダイヤモンド社）』より引用） これはドラッカー先生の言葉です。 私たち経営者は肝に銘じる必要があります。 ドラッカー先生・・・
「ステップメール」タグの記事一覧（14 / 16ページ目）
目標設定の重要性。
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ステップメールをやれば儲かるんでしょ？ 単純にそう考えている人がいます。 が、ただ単にステップメールをやるだけでは効果は出ません。 もし出たとしても最大限の効果を引き出すことはできません。 では、ステップメールを最大限に・・・
ステップメールをやる目的は何か？
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ステップメールを導入すれば誰でも儲かるんでしょ？ そう言う方がいますが、現実はそんなことはありません。 しっかりとした「目的」を持ってステップメールを運用せねばまったく意味がありません。 下手すると、意味がないどころか、・・・
こっちの都合でステップメールを作成してはいけない。
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ここにドラッカー先生の興味深い言葉があります。 「合理的に行動しない顧客などいないのである。不精なメーカーがいるだけである。」 （『イノベーションと企業家精神（ドラッカー著書・ダイヤモンド社）』より引用） 耳の痛い言葉で・・・
ステップメールで稼ぐ真の「リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。（by ドラッカー先生）」
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ステップメールで儲ける人ってどんな人？ それはドラッカー先生の言葉を借りて表すなら次の通りになります。 「リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。」 （『実践する経営者（ドラッカー著・・・
自ら市場に出かけて耳を傾けることが儲かるステップメール作成のコツ。
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儲かるステップメールを作成するにはどうしたらいいか？ ここに興味深い言葉があります。 「顧客がどこで、いかにして購入するかの変化を知るには、自ら市場に出かけ、顧客とノンカスタマーを観察し、馬鹿げた質問をしなければならない・・・
企業は存在し続ける責任がある。そのためにステップメールを活用しよう。
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「企業にとって第一の責任は、存続することである。」 （『現代の経営（ドラッカー著書・ダイヤモンド社）』より引用） これはドラッカー先生の言葉です。 存続し続けることが、顧客への最大の貢献となります。 だって、良い商品を扱・・・
「顧客は誰か？」を知ることがステップメールで儲ける第一歩。
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ステップメールで儲けるための正しい書き方とは何か？ 前回、こちらで「われわれの事業は何かを知ること」がもっとも大事だと書きました。 では、いったい、どうすれば「われわれに事業は何か？」がわかるのでしょうか？ ここにドラッ・・・
自らの事業を明確に定義すること。ステップメールはその後。
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ドラッカー先生は著書『創造する経営者（ダイヤモンド社）』で、「自らの事業を明確に定義すること」の大切さを述べています。 なぜ、事業を明確に定義する必要があるのでしょうか？ 様々な理由がありますが、一言で言うならブレないた・・・
ステップメールで利益を出すには？「われわれの事業は何かが最も重要」（ドラッカー）
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ステップメールで利益を出すにはどうしたらいいか？ コツの一つは「われわれの事業は何か」を特定することです。 「われわれの事業は何かという問いを発し、正しく答えることこそ、トップマネジメントの第一の責務である。」 （『現代・・・
